contattaci

PROGETTARE UN SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE - Modulo 1

CORSO DI FORMAZIONE

Modulo 1 - PROGETTARE UN SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE

Data: 22 Ottobre 2019

Sede: Motta di Livenza – Borgo G. Aleandro 8

Durata: 6 ore (9-16; pausa pranzo ore 13-14; Coffee break ore 11,30).


Presentazione

Controllare un’impresa significa monitorarla, costruire un sistema di analisi e controllo che permetta all’imprenditore di verificare se le strategie pianificate in sede di previsione si stanno attuando.

Controllo di gestione significa creare un SISTEMA DI CONDUZIONE AZIENDALE che, attraverso l’organizzazione dei processi e la strutturazione delle informazioni, consente di ottimizzare il funzionamento delle attività del business, di PRENDERE LE DECISIONI ED ATTIVARE LE OPPORTUNE CORREZIONI.

Contenuti

  • Definizione e obiettivi del controllo di gestione
  • Rapporto tra Sistema Qualità e Sistema di Controllo di gestione
  • I centri di costo e responsabilità
  • Contabilità analitica e generale
  • Classificazione dei costi
  • Configurazioni di costo
  • Tecniche di costing
  • Full costing
  • Direct costing
  • Driver di attribuzione dei costi generali al prodotto
  • Punto di pareggio (BEP Analysis)
  • Analisi di Make or buy
  • Activity Based Cost
  • Calcolo del prezzo di vendita o di listino
Esempio pratico: 
  • Calcolare il costo di produzione di un prodotto o di un servizio e definizione del prezzo di vendita
  • Valutare preliminarmente gli effetti economici delle diverse configurazioni di costo

Prerequisiti

Conoscenza base di contabilità generale

Destinatari

Il Corso è rivolto a imprenditori, Responsabili Amministrativi e a quanti operano nella funzione Amministrazione, Finanza e Controllo e intendano aggiornare le proprie conoscenze sul tema

Finalità

Costruire gli strumenti di pianificazione e controllo dei costi e delle dinamiche finanziarie dell’azienda e far conoscere i metodi e le tecniche di controllo di gestione che permettano di:

  • Determinare il costo di produzione dei beni e servizi, il calcolo dei prezzi e l’analisi dei margini.
  • Individuare i settori con redditività nel risultato complessivo aziendale avvertendo la direzione sulle attività su cui intervenire.
  • Motivare i responsabili con poteri decisionali, evidenziando il confronto fra i risultati a consuntivo e risultati a budget e la conseguente ricerca delle cause degli scostamenti. 

Docenti

Maurizio Cremasco- Senior Partner

Tariffe

400 euro + IVA (iscrizione individuale ai 3 moduli del corso)

350 euro + IVA per il secondo iscritto della stessa azienda

300 euro/cad. + IVA per ulteriori iscritti della stessa azienda


Nel prezzo è incluso il materiale didattico


Attestati

a conclusione del Modulo 3 verrà rilasciato un attestato di partecipazione


Per maggiori informazioni e iscrizioni potete contattare CORPORATE CONSULTING S.R.L. ai seguenti riferimenti:

Tel. 0422-862400

Fax. 0422-861178

e-mail: info@corporateconsulting.biz